Gestión del talento ágil - webinar

Aplicación de las metodologías ágiles al desarrollo estratégico de personas.

En los últimos años las metodologías ágiles han supuesto un gran avance en lo que a desarrollo de software y otras disciplinas se refiere. Pero estas metodologías también pueden ser adaptadas para su uso en otras áreas de la organización. La metodología ágil para la gestión de las personas permite establecer políticas, mecanismos y procedimientos de gestión del talento que ofrezcan resultados inmediatos y que maximicen el potencial de la fuerza de trabajo en el menor tiempo posible.

Si piensas que la gestión del talento tal y como se viene haciendo hasta ahora no aporta beneficios, no motiva al personal y supone mucho trabajo para el departamento de RRHH, pero no aporta valor... este es tu webinar... mostraremos un nuevo paradigma en lo que a gestión del desarrollo de personas se refiere, mucho mas ágil y enfocado a los intereses del individuo y de la empresa.

Para ello recopilaremos algunos de los estudios y opiniones de reputados expertos mundiales en este área, y ofreceremos soluciones inmediatas para la transformación de la gestión del talento de tu compañía en una gestión del desarrollo de personas ágil...

Podrás conocer una nueva forma para el desarrollo estratégico de la fuerza de trabajo de tu compañía, alineando los intereses personales con los de la compañía en función de las directrices estratégicas de la organización marcadas en cada momento.

Veremos como focalizar a las personas en aquellas áreas que son de especial interés para la empresa, como generar y gestionar los KPIs (indicadores) personales, como mejorar variables de negocio como la productividad, indicadores de venta, reducción del ratio de mermas, etc...

Todo ello alineado con las políticas y herramientas de formación actuales de tu organización dotando al empleado de autonomía para su propio desarrollo profesional.

Finalmente se mostrará como los costes y tiempos de implementación son realmente bajos en comparación con lo que ofrecen y el gran valor añadido que aportan a los departamentos de recursos humanos con un esfuerzo relativamente pequeño.