Achat d'entreprise partie 2/2

Cette étape est très importante au sein du processus d’acquisition d’une entreprise, car c’est à ce moment que l’on doit regarder et analyser les tâches de chacun des postes qu’il y a à l’intérieur de l’entreprise. Par exemple, un directeur des ventes peut parfois avoir beaucoup de latitude et de pouvoir. Celui-ci peut engager des vendeurs selon certains critères; forces de ventes, territoires, marketing. Il peut même approuver des frais de représentation et faire lui-même un budget pour chacun des clients. Par contre, l’inverse existe aussi. Pour plus d'information, visitez: www.formateur.ca