Le coût d’une opportunité

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Si vous êtes un entrepreneur, vous avez certainement beaucoup d’énergies à revendre.

Pourtant cette qualité peut facilement devenir votre plus gros défaut…votre talon d’Achille.

Vous êtes énergique et vous avez plein de projets en tête.

Vous voulez faire plein de choses en même temps.

Vous voulez faire et avoir tout, tout de suite

Vous avez même peut-être actuellement plusieurs idées ou projets en cours…

3 projets….5 projets….10 projets en même temps….

Cela va peut-être choquer certains mais la réalité c’est que c’est précisément le fait que vous avez actuellement trop de projets sur le « grill » et que vous vous dispersez qui fait que vous avez du mal à réussir.

Votre énergie est étalée sur plusieurs opportunités différentes. Du coup, aucune n’aboutit pour l’instant et vous ne réussissez pas aussi bien que vous le voudriez.

La concentration prévaudra toujours sur la dispersion

Warren Bufffet, dans son livre « Les écrits de Warren Buffett » parle du concept du coût d’une opportunité.

Il explique que tout à un coût…et cela, même une opportunité.

Cela peut être un coût en argent, en temps, en énergie, en personnes mobilisées, en état d’esprit…etc.

Je le sais car j’étais exactement comme cela à mes débuts.

Je travaillais sur plusieurs projets en parallèle.

C’était excitant mais au final je ne creusais sur aucun projet et j’étais complètement épuisé.

J’ai donc du faire des choix et aujourd’hui, je me limite qu’à 3 projets qui me tiennent à cœur.

Bien que j’ai de nombreuses autres idées, je me « freine » en me disant que je dois d’abord me concentrer sur mes business existants avant d’en lancer d’autres.

Avant de dire « oui » à une nouvelle opportunité d’affaire, réfléchissez d’abord à ce que cela vous en coûtera, au « coût de cette opportunité » et cela aussi belle soit-elle.



Combien cela vous coûtera t-il financièrement de lancer ce nouveau projet ?

Combien de temps ce nouveau projet vous mobilisera t-il ?

Pendant que vous vous concentrez sur ce nouveau projet, qu’allez-vous potentiellement délaisser ?

N’avez-vous pas actuellement déjà « trop » de projets en cours ?

N’êtes-vous pas entrain de vous disperser?

N’est-il pas préférable de vous concentrer sur les projets que vous avez déjà ?


Posez-vous ces questions avant de dire « oui » et de vous lancer dans un nouveau projet.

« Parfois, savoir dire non à une nouvelle opportunité d’affaire aussi belle soit-elle est le meilleur investissement que vous puissiez faire » – Warren Buffet

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