De nieuwe manager (www.gestion-2000.com)

Bouwen aan de toekomst met zijn medewerkers: Er wordt veel verwacht van managers, en al wie deze functie bekleedt, stelt zich vragen over zichzelf en over zijn efficiëntie. Managers begrijpen al vlug dat ze gewaardeerd zullen worden op basis van drie essentiële missies: produceren, motiveren en regulariseren.
Hiervoor moeten ze zich vaak toeleggen op de vier cruciale competentiedomeinen van het management, namelijk:
- Zijn team verenigen en responsabiliseren
- Zijn dienst organiseren en de bijdragen controleren
- Zich helemaal geven en projecten doen slagen
- Ondernemen en beslissen

Deze praktische opleiding biedt de deelnemers de mogelijkheid om persoonlijke evaluatietools te gebruiken waardoor ze hun managerprofiel kunnen bepalen, hun psychologisch-leidinggevend profiel kunnen afstemmen op de vereisten van hun huidige of toekomstige functie, kunnen oefenen om het hoofd te bieden aan normale of botsende relationele situaties, hun luister- en beïnvloedingsvaardigheid binnen