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BEM - Forum Supply Chain 2009 : la relocalisation
Description
Le Forum Supply Chain, organisé chaque année par le programme ISLI de BEM pour sa 21ème édition le 29 mai dernier a été consacrée aux stratégies de relocalisation.
Après des années de délocalisation, la tendance s'inverse et les entreprises reviennent installer leurs unités de production en France.
Pour quelles raisons ces entreprises opèrent-elles ces changements stratégiques?
L'entreprise Atoll témoigne de son choix pour une valeur ajoutée supplémentaire, alliance de qualité et de savoir-faire, en se relocalisant dans le Jura et en confiant sa production de lunettes à des spécialistes.
Pour Geniève Lethu, la production en France lui permet de gagner en qualité mais aussi en image de marque, le concept français étant très demandé par ses marchés d'exportation.
L'augmentation des coûts salariaux, de plus 20% par an en Chine, et l'importance des coûts de transports génèrent aujourd'hui une réflexion sur la relocalisation.
L'entreprise en se rapprochant de son marché, comme le fait Décathalon pour la chasse et la pêche en Aquitaine, voit une opportunité de diminuer ses coûts et améliorer durablement sa compétitivité.
Cette 21ème édition du Forum Supply Chain a été l'occasion d'échanger les expériences sur ce thème et d'expliquer les choix stratégiques, entre délocalisation et relocalisation.
300 professionnels de PME et de grands groupes ont participé aux ateliers et interventions proposées par les industriels et les consultants : ZARA, DECATHLON, GENEVIEVE LETHU, ATOL, SAMAS, CAP GEMINI, TURBOMECA, KPMG....
Après des années de délocalisation, la tendance s'inverse et les entreprises reviennent installer leurs unités de production en France.
Pour quelles raisons ces entreprises opèrent-elles ces changements stratégiques?
L'entreprise Atoll témoigne de son choix pour une valeur ajoutée supplémentaire, alliance de qualité et de savoir-faire, en se relocalisant dans le Jura et en confiant sa production de lunettes à des spécialistes.
Pour Geniève Lethu, la production en France lui permet de gagner en qualité mais aussi en image de marque, le concept français étant très demandé par ses marchés d'exportation.
L'augmentation des coûts salariaux, de plus 20% par an en Chine, et l'importance des coûts de transports génèrent aujourd'hui une réflexion sur la relocalisation.
L'entreprise en se rapprochant de son marché, comme le fait Décathalon pour la chasse et la pêche en Aquitaine, voit une opportunité de diminuer ses coûts et améliorer durablement sa compétitivité.
Cette 21ème édition du Forum Supply Chain a été l'occasion d'échanger les expériences sur ce thème et d'expliquer les choix stratégiques, entre délocalisation et relocalisation.
300 professionnels de PME et de grands groupes ont participé aux ateliers et interventions proposées par les industriels et les consultants : ZARA, DECATHLON, GENEVIEVE LETHU, ATOL, SAMAS, CAP GEMINI, TURBOMECA, KPMG....
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